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                      公司新聞
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                      陜北礦業公司召開2024年降本增效及虧損企業治理工作專題會
                      發布時間:2024-03-08     作者:葉楊 高榕澤    瀏覽量:586    分享到:

                      3月7日,陜北礦業公司召開2024年降本增效及虧損企業治理專題會,公司領導,機關各部門負責人,基層單位相關工作負責人參加了會議。

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                      會議傳達了學習了陜煤集團2月份虧損企業治理工作例會和陜西煤業降本增效及虧損企業治理專題會精神;學習了公司《構建降本增效長效機制實施方案》文件;通報了各單位2月份煤炭成本及虧損企業治理情況;安排部署公司下一階段降本增效及虧損企業治理工作。

                      公司總會計師鈔學東強調,降本增效及虧損企業治理是陜煤集團和陜西煤業2024年度重點工作,公司上下必須高度重視,嚴格落實,強化執行與考核,確保實現目標任務。要積極組織安全生產,保障實物量指標完成;認真落實好成本管理方面的各項工作,推進降本增效23條措施落細落實;加強十項非生產性費用管控,2024年度相關費用支出要較上年下降5%;強化資產管理,做好閑置資產盤活工作;加強資金管理,嚴格落實好應收款項清理等工作;嚴格落實好虧損企業治理工作,各單位要守住月度不發生虧損底線,知責于心、履責于行。

                      公司黨委書記、董事長、總經理郭佐寧主持會議,就做好降本增效及虧損企業治理工作提出要求。一是切實抓好安全管理工作,繃緊安全弦,不闖紅線,不越底線,堅決杜絕因生產安全問題造成的成本支出。二是要切實抓好實物量指標提升,合理安排生產計劃,強化生產組織,為降本增效奠定實物量基礎。三是堅持“一切成本費用皆可控”原則,深入開展內部挖潛、節支提效活動,像抓安全工作一樣去抓成本控制,努力把各項生產成本降到最低范圍。四是進一步樹牢“過緊日子”思想,超前謀劃,科學管理,從源頭上做好支出計劃,做實做細成本效益分析,嚴格執行“有預算不超支、無預算不開支”原則,切實增強預算的嚴肅性和約束力。五是加強精細化管理,全面落實公司23條降本舉措,切實打好降本增效“主動仗”。六是居安思危,切實抓好虧損企業治理工作。七是加強降本增效及虧損企業治理考核,強化落實,按照既定的考核指標,高質量完成各項目標任務。(葉楊 高榕澤)

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